Unsere Coaches

Wir glauben, dass nur ein effektives Management Team eine Transformation implementieren kann, deswegen machen wir Sie und Ihr Team fit.

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Simone Lafargue

Simone Lafargue hat über 10 Jahre Strategie- und Coaching Erfahrung mit dem Schwerpunkt Wachstumsstrategien durch neue digitale Business Modelle.

Sie hat bereits zahlreiche Unternehmer, Startups und Agenturen bei der Definition und Langzeitplanung einer stringenten Wachstumsstrategie beraten. Vor ihrer Tätigkeit als freier Coach und Berater hat Simone u.a. bei Accenture und Strategy& leitende Funktionen. Seit Anfang 2017 leitet Simone neben ihrer beratenden Tätigkeit LEZAY, ein Startup, das eine App entwickelt, das den Kauf von Hautpflegeprodukten vereinfacht und gleichzeitig die Fitness der Haut misst.

Simone spricht fließend Deutsch, Englisch und Französisch.

  • +8 Jahre Accenture
    Leiterin digitale Projekte im Bereich klinische Entwicklung in Pharma & Lifescience
  • +3 Jahre Business Coaching
    Private Equity Assets mit Fokus auf Wachstumsstrategien durch Digitalisierungsprojekte
  • +2 Jahre Startup / Erfahrung
    bei der Entwicklung und Vermarktung von digitalen Produkten
  • +2 Jahre
    M&A Erfahrung im Bereich Pharma & LifeScience
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simone@accelerate-coach.com

Cornelia Wiest

Cornelia Wiest ist Diplom Psychologin, systemische Beraterin und Coach in Organisationen (IGST). Seit mehr als 10 Jahren berät und begleitet sie Führungskräfte und Geschäftsführer zu Themen wie Führung, Strategieentwicklung, Prozesseffizienz, Teamentwicklung und Change Management.

Davor war Cornelia als Grafikerin in Werbeagenturen und über 16 Jahre bei der SAP SE tätig. Schwerpunkte hier waren die Personal- und Organisationsentwicklung sowie die Arbeit im vorstandsnahen Stab als interne Beraterin für Change Management & Strategieentwicklung.

Cornelia spricht fließend Deutsch und Englisch.

  • +3 Jahre
    Werbegrafikerin in Werbeagenturen
  • +10 Jahre Personalentwicklerin / Trainerin bei der SAP SE
    Global HR Consultant
  • Learning and Talent Management
    Aufbau der SAP Akademie, Entwickeln und Ausrollen globaler Personalentwicklungskonzepte
  • +5 Jahre interne Beraterin (Stabsfunktion)
    Change Management und Strategieentwicklung bei der SAP SE
  • +10 Jahre selbständige Trainerin
    Beraterin und Coach für Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen. Vom mittelständischen Unternehmen aus der Baubranche über Pharmaunternehmen und Banken bis hin zu Dax Konzernen aus der Automobil- und IT Branche.
  • +5 Jahre Lehrbeauftragte der Universität Mannheim
    Change Management / Projektmanagement.
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cornelia@accelerate-coach.com

Daniel Stähelin

Daniel Stähelin studierte Informatik und Business Engineering und ist seit 25 Jahren als Unternehmer tätig. 1997 gründete er ein führendes Unternehmen welches sich auf software basierende Kommunikations Lösungen sowie ERP Systeme spezialisiert hat.

Als systemischer Berater und Coach in Organisation (DBVC) ist er mit seinem heutigen Unternehmen Mosaic AG als Start-up und Organisations Coach tätig. Sein Fokus liegt in der Unterstützung der Unternehmen und Organisationen in kritischen (Lebens-)Phasen und Übergängen.

Er verfügt über viel Erfahrung über gesamtheitliche Veränderungen und deren betroffenen Bereiche die durch die Digitalisierung getrieben sind, sowie der Anwendung von Methoden und Technologien die dies unterstützen. Als Coach der Swiss Innovation Agency begleitet er verschiedene Start-ups. Weiter ist er im Verwaltungsrat und Mitinhaber von ausgewählten Firmen im Markt der Digitalisierung.

Daniel spricht fließend Deutsch und Englisch.

  • 5 Jahre, Mosaic, CEO
    Start-up und Organisations Coaching
  • 3 Jahre Federal Department of Economic Affairs
    Commission for Technology and Innovation CTI Start-up / Innosuisse Coach - Coaching von Start-up's über verschiedene Phasen
  • 2 Jahre Swisscom (Schweiz) AG
    Enterprise Customer, Teamleiter im Solution Center Workspace and Collaboration - Geschäftsentwicklung von disruptiven Innovationen (Technologie und Geschäftsmodelle)
  • 2 Jahre Axept Webcall, Incubator und Tochter der Swisscom (Schweiz) AG
    CEO (Vorsitzender der Geschäftsleitung), Mitglied Swisscom CBU MS Board - Inkubator der Swisscom zur Entwicklung disruptiver Kommunikationslösungen/Produkte
  • 13 Jahre, Axept AG, CEO (Vorsitzender der Geschäftsleitung)
    VR-Mitglied und Partner/Hauptaktionär - ICT Systemintegrator und Managed Services (ICT Outsourcing mit ISO-Zertifizierungen) spezialisiert auf IP basierte Kommunikationssysteme und Cloud Rechenzentren
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daniel@accelerate-coach.com

Sind Sie müde von Ihrer Transformation?

Wachstum kommt in Phasen: Sie werden immer eine Skalierungs- und Stabilisierungsphase haben. Wenn Sie jedoch den Eindruck haben, dass Sie selbst nicht mehr hinterher kommen, kontaktieren Sie uns. Wir stärken Sie und Ihr Management Team auf die nächste Phase zu kommen.

Manuel Schulze

Manuel Schulze ist seit seiner Studienzeit unternehmerisch aktiv. Nach seiner Zeit als selbstständiger Unternehmensberater baute er ein Rocket Internet Start-Up auf den Philippinen mit auf bevor er ein eigenes Start-Up rund um die location-based App hoomn/Saya gründete.

Mittlerweile coacht er Unternehmen bei der Entwicklung von digitalen Produkten & Services, agilen Projektmanagement-Methoden sowie Vertriebs & Business Development-Themen. Neben seiner Coaching-Tätigkeit leitet er eine kleine Software-Boutique, die sich auf die Entwicklung von Web & mobilen Applikationen spezialisiert hat.

Manuel spricht fließend Deutsch und Englisch.

  • +5 Jahre (Technologie-)Start-Up
    Head of Sales & Aufbau von foodpanda (Rocket Internet) auf den Philippinen, Gründer & CEO des Venture Capital finanzierten Start-Ups “Saya”, Gründer der NGO Recycle Up! Ghana
  • +3 Jahre Unternehmensberatung
    Konzeptionierung von Business Plänen, Marketingstrategien, Prozess- und Produktoptimierung in der Medien & Internetbranche
  • +3 Jahre Software-Agentur
    Head of Sales in einer Software-Agentur mit Fokus auf mittelständischen Kunden
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manuel@accelerate-coach.com

Hans Oury

Hans Oury studierte Elektrotechnik und Corporate Finance und ist seit 1997 Unternehmer. Er gründete verschiedene IT- und Beratungsunternehmen. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Aufbau, der Skalierung, der Finanzierung und im Verkauf (M&A) von Beratungs- und Technologieunternehmen. Mit seinem aktuellen Unternehmen expert group bietet er Dienstleistungen im Bereich Business Coaching, Investor-, Customer- und Talent-Acquisition an. Seit zehn Jahren ist er zusätzlich für die Innosuisse (Schweizer Agentur für Innovationsförderung) tätig. Mit einem Team von 20 Coaches unterstützt er innovative Start-ups aus der Region Zürich.

Er investiert in ausgewählte Start-up Unternehmen und begleitet diese entweder als Coach oder als Board Member.

Hans spricht fließend Deutsch und Englisch und kann sich in Französisch unterhalten.

  • Über 20 Jahre Unternehmer in Technologie- und Beratungsfirmen
  • 10 Jahre Business Coaching, für Start-ups und mittelständische Unternehmen
  • 20 Jahre Vertrieb und Key Account Management
  • 10 Jahre Corporate Finance, davon 5 Jahre M&A-Beratung
  • 8 Jahre Erfahrung in Start- und Wachstumsfinanzierungen
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hans@accelerate-coach.com

Kerstin Maier

Kerstin Maier ist systemischer Berater und Coach in Organisation (DBVC). Sie coacht und berät seit über 10 Jahren Führungskräfte und unterstützt die Implementierung von Personalstrategien,Prozessoptimierung, Strategieentwicklung und Teambuilding, um das nächste Wachstumslevel zu erreichen.

Vor ihrer Tätigkeit als freier Coach und Berater war Kerstin Strategieberaterin bei Accenture und Personal- und Organisationsentwicklerin bei der United Internet AG.

Kerstin spricht fließend Deutsch und Englisch.

  • +3 Jahre Accenture Talent & Organization Performance Projekte
    im Bereich Talent Management, Change Management Begleitung und Kommunikation, und Trainingsentwicklung
  • +5 Jahre United Internet AG People & Organisational Development
    Beratung, Coaching und Training von Führungskräften zu Führungsthemen wie Mitarbeiterentwicklung und Entwicklung der Führungsmannschaft, Change Management und Organisationsentwicklungs-Themen, Teamentwicklung und Teambuilding
  • +3 Jahre Beratung, Coaching und Training
    für unterschiedliche Unternehmen vom Start up bis hin zum Dax Konzern (Themenschwerpunkte: Strategieentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Teambuilding, Prozessberatung und Change Management Begleitung)
  • +7 Jahre Startup / Erfahrung bei der Vermarktung von Produkten
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kerstin@accelerate-coach.com

Sven Frohmüller

Sven Frohmüller ist systemischer Berater und Coach in Organisation (DBVC). Er coacht und berät seit über 10 Jahren Führungskräfte und unterstützt die Implementierung von Personalstrategien,Prozessoptimierung, Strategieentwicklung und Teambuilding, um das nächste Wachstumslevel zu erreichen.

Neben seiner Tätigkeit als freier Coach und Berater war Sven Bildungs- und Prozessberater für Führungskräfte, begleitete diese auf ihrem Weg zu allen Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung sowohl in strategischen als auch operativen Bereichen und für deren Nachhaltigkeit bei der DAK-Gesundheit. Ebenfalls arbeitete er für die Unternehmensentwicklung und das Controlling als Stabsstelle des Vorstands. Sven ist fachlich verantwortlich für die Steuerung einer Vielzahl an Kliniken in Baden-Württemberg.

Sven spricht fließend Deutsch und verhandlungssicher Englisch.

  • +6 Jahre Unternehmensentwicklung/Controlling DAK-Gesundheit
    Referent, Produktentwicklung, Controlling Kundenmanagement und Produktmanagement, Kunden- und Servicecontrolling, Projektausschuss des Vorstands, Prozessbegleiter Changemanagement
  • +8 Jahre Referent Personal- und Organisationsentwicklung
    Strategische Personalentwicklung, Nachhaltigkeit und Evaluation, Entwicklung Feedbackverfahren, Begleitung von Führung zu Personalentwicklungs- und Organisationsentwicklungsthemen
  • +3 Jahre Referent Abrechnungswesen stationäre Krankenhausleistungen
    Fachliche Verantwortung für die Steuerung von Kliniken, Definition von Prüfalgorithmen, Vertretung der DAK-Gesundheit vor Gericht, Verhandlungsmanagement
  • +3 Jahre Startup / Erfahrung HR Manager
    Begleitung der Geschäftsführung zu Personal- und Organisationsentwicklungsthemen.
  • +10 Jahre
    Freiberufliche Begleitung von verschiedenen Unternehmen von Start-up bis Großunternehmen zu Strategieentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Teambuilding, Prozessberatung, Agilität und Change Management
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sven@accelerate-coach.com

Andrej Golob

Andrej Golob studierte Betriebswirtschaft an der Uni St. Gallen und arbeitete während 25 Jahren in der IT- und Finanzdienstleistungsbranche. 2018 gründete er die karldigital AG. Mit seinem Unternehmen coacht und begleitet er Führungskräfte in der digitalen Transformation. Er ist im Verwaltungsrat von Raiffeisen Schweiz, der drittgrössten Bank in der Schweiz und dort Mitglied des Finanz- und Strategieausschusses.

Aufgrund seiner langjährigen Führungserfahrung auf Stufe CEO/Geschäftsleitung und Verwaltungsrat verfügt er über ein grosses praktisches Wissen. Er hat mehrere grosse Transformationen verantwortet und weiss aus eigener Erfahrung, was funktioniert und was nicht. Sein Fokus liegt in der strategischen Unternehmensentwicklung und der Schaffung von Voraussetzungen in der Organisation und bei den Mitarbeitenden, damit die Umsetzung gelingt.

Andrej spricht fliessend Deutsch und Englisch und unterhält sich auf Französisch.

  • +19 Jahre lokale und internationale Leadership Rollen bei Hewlett Packard (Europe, Middle East & Africa)
    Vertrieb, Marketing, Services, General Management; Integration von Compaq Computers
  • +10 Jahre Verwaltungsratspräsident der Raiffeisenbank Olten
    seit 2018 auch Verwaltungsrat von Raiffeisen Schweiz
  • +5 Jahre CEO bei Swisscom IT Services Workplace/Mitglied der Geschäftsleitung von Swisscom Enterprise und Head of Workplace and Collaboration
    Transformation des Unternehmens (Digitalisierung des Arbeitsplatzes, New Work und Formen der Zusammenarbeit); Organisations- und Personalentwicklung nach Ausgliederung und Akquisitionen
  • +2 Jahre CEO und Investor bei Equatex, einem internationalen Finanzdienstleister und Spin off aus der UBS
    Aufbau neuer Märke, Segmente und Produkte; Transformation des Unternehmens
  • +10 Jahre Erfahrung im Coachen von Führungskräften und Top Talents
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andrej@accelerate-coach.com

Arlette Kohler

Arlette Kohler ist systemische Organisationsberaterin und arbeitet aktuell als Beraterin, Business Coach und Mediatorin. Sie berät und coacht seit über 10 Jahren intern und extern Organisationen und Führungskräfte in Transformationsprozessen.

Vor ihrer Tätigkeit als freie Beraterin und Coach hat Arlette Kohler bei United Internet die Personal- und Organisationsentwicklung geleitet.

Arlette spricht fließend Deutsch, Englisch und Französisch und unterhält sich auf Spanisch.

  • +3 Jahre
    Kundenbetreuung und Beratung von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung
  • +4 Jahre
    Interne Personal- und Organisationsentwicklerin bei United internet in den Bereichen IT, Produktmanagement und Finance.
  • +3 Jahre
    Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung bei United Internet zuständig für die Geschäftsfelder Hosting, Telekommunikation und Internet Portale
  • + seit April 2018
    Freie Beraterin, Coach, Trainerin und Mediatorin in den Entwicklung von Organisationen, Begleitung von Transformationen, Führungskräfteentwicklung und Arbeit mit Konflikten.
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arlette@accelerate-coach.com

Bernhard Tretter

Bernhard Tretter ist Katholischer Theologe und Volkswirt und arbeitet aktuell als Berater und Business Coach. Er berät und coacht Organisationen und Führungskräfte in den Themenfeldern Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Change Management und in Vertriebsfragen.

Vor seiner Tätigkeit als freier Berater und Coach war Bernhard acht Jahre als Organisationsberater für Soziale Unternehmen, NGOs sowie für verschiedene Handels- und Vertriebsorganisationen (u.a. zwei Jahre in Hongkong) und danach als Projekt- und Vertriebsleiter bei debis Systemhaus bzw. dessen Nachfolgeorganisation in der Deutschen Telekom AG tätig.

Bernhard spricht fließend Deutsch und Englisch.

  • +2 Jahre
    Durchführung von Management-Programmen als freiberuflicher Trainer und Berater in verschiedenen Ländern Osteuropas (Bulgarien, Polen, Russland, Weißrussland und Ukraine) im Auftrag des Auswärtigen Amts.
  • +4 Jahre
    Organisationsberater bei der triAs von Blücher-Kübler Consulting, Unternehmensberatung für soziale Unternehmen und NGOs.
  • +2 Jahre
    Principal Consultant für Fiducia Ltd. Hongkong, Beratung von Kunden in Handels- und Vertriebsfragen und Koordination der Büros in Beijing, Hongkong, Shanghai und Shenzhen.
  • +13 Jahre
    Einstieg als Projektleiter in IT-Projekten dann 11 Jahre als Vertriebsleiter für die debis Systemhaus Training GmbH bzw. den Nachfolgeorganisationen unter dem Dach der Deutschen Telekom AG.
  • +6 Jahre
    Freier Berater und Coach in den Themen Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Strategiebegleitung und Business Development, Change Management und verschiedenen Vertriebsthemen, insbesondere Vertriebssteuerung.

Naomi Olofsson

Naomi hat über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und bringt eine Mischung aus Business Insight und professioneller Expertise in ihre Arbeit ein. Sie unterstützt Einzelpersonen bei der Entwicklung und Kommunikation ihrer strategischen Vision und der Fähigkeiten, die zur Erreichung anspruchsvoller Unternehmensziele erforderlich sind.

Naomi hat an allen Seiten des Kundenengagements gearbeitet, einschließlich des Verkaufs von Geschäften, der Partnerschaft mit Kunden zur Entwicklung von Lösungen, der Erbringung der Dienstleistungen und der Verwaltung und dem Aufbau laufender Kundenbeziehungen mit Branchen wie Finanzdienstleistungen und E-Commerce. Sie hat Führungskräfte in Schweden und international beraten und betreut.

Neben ihren Coaching-Aktivitäten arbeitet Naomi als Vertriebsleiterin für ein Technologie-Start-up-Unternehmen in Stockholm, Schweden.

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naomi@accelerate-coach.com

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